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Graduados e emprego na economia da COVID – Identificando oportunidades

A pandemia tem tido um impacto significativo em nossas vidas de muitas maneiras. Em uma pesquisa com graduados realizada pela Anthology no final do verão passado, um aspecto de seu impacto de longo alcance foi destacado. Entre os mais de 17.000 entrevistados, 23% indicaram que a COVID-19 tinha influenciado seu emprego ou o de um membro da família. Examinando os dados com mais detalhes, entre os 5.208 ex-alunos pesquisados, 31% indicaram que eles ou alguém em seu domicílio havia experimentado um impacto negativo. Esta alta porcentagem também proporciona uma oportunidade para que as equipes de relações com ex-alunos e os escritórios de serviços de carreira dos ex-alunos identifiquem maneiras de ajudar seus graduados afetados.

Primeiro, é preciso identificar oportunidades de compartilhar informações relacionadas à carreira com os graduados, especialmente com os recém-formados. Na pesquisa, descobrimos que o recebimento de informações relacionadas à carreira de sua alma mater estava no topo da lista do tipo de conteúdo que mais interessou aos ex-alunos recentes. Entre eles, quase três em quatro estavam interessados em oportunidades de networking profissional e ofertas de emprego, seguidos por um em dois que estavam interessados em informações sobre dicas de busca de emprego. Portanto, identifique maneiras de fornecer este tipo de conteúdo aos ex-alunos (talvez através de uma parceria com serviços de carreira, ou enviando estas informações aos ex-alunos de qualquer forma que você considere relevante).  

Outro objetivo é que a instituição seja vista como um recurso para os graduados. Uma maneira de fazer isso é destacar o que já está em oferta. Como as oportunidades de networking profissional são algo em que os graduados estão interessados, faça referência a oportunidades de networking nas descrições de eventos ou títulos de eventos. Ao mencionar especificamente o trabalho em rede, não é necessário que os graduados conectem os pontos por conta própria. Considere também oferecer vários programas relacionados à carreira, tais como uma mesa redonda com ex-alunos de várias carreiras compartilhando conselhos uns com os outros. 

Também é importante garantir que todas as informações de carreira e emprego oferecidas por seu escritório possam ser facilmente encontradas no site de seus ex-alunos. Se os graduados tiverem que clicar em várias páginas para perceber que este tipo de informação está disponível, é muito menos provável que a vejam, deixando o site com a percepção de que a informação relacionada à carreira não está disponível. Embora seja pouco provável que faça parte da navegação principal do site, deve ser incluída em uma subnavegação ou como parte de uma página na navegação principal, tais como benefícios ou serviços. 

Finalmente, considere se existem soluções tecnológicas que possam fornecer informações relevantes para os graduados interessados – existe a possibilidade de fornecer dados do mercado de trabalho aos graduados, dados que lhes permitam tomar decisões sobre onde procurar um novo emprego, ou mesmo quais carreiras eles podem querer mudar se quiserem fazê-lo? Os dados do mercado de trabalho permitem aos graduados compreender melhor as tendências e, quando combinados com dados sobre salários e requisitos educacionais, podem facilitar as buscas de emprego. Facilitar o acesso a vagas de emprego para ex-alunos visitarem seu website. Fornecer informações aos graduados e estudantes, em um formato facilmente consumível e fornecido em modo self-service é um aspecto chave do desenvolvimento da Occupation Insight. Entretanto, independentemente da plataforma, fornecer essas informações a seus ex-alunos tem suas vantagens, pois levará a um maior envolvimento e eles verão sua alma mater como um recurso. 

Embora o ambiente pandêmico seja o impulso para estas recomendações, há um benefício a longo prazo em fornecer mais recursos profissionais além do que é necessário para os recém-formados. Em um ambiente onde as pessoas mudam de carreira várias vezes e mudam de emprego em média mais de dez vezes, há uma necessidade contínua de tais recursos para os graduados. Comece destacando o que já existe e depois continue a criar ofertas para apoiar os ex-alunos ao longo de sua carreira.


Nota de rodapé

1 Recent alumni refers to individuals who self-reported graduating between 2011 and 2020. 

  

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